Una volta acquisite le conoscenze richieste da questo corso, sarà possibile:
 Spiegare l’importanza della cultura DevOps e gli aspetti che possono influenzarla.
 Spiegare perché in un ambiente DevOps si richiedono coraggio, team building,
leadership e miglioramento continuo.
– Spiegare perché il coraggio è essenziale per consentire fiducia, onestà e
sperimentazione.
– Identificare e valutare diversi tipi di comportamento in un ambiente DevOps.
– Riconoscere i segnali che indicano ostacoli e/o disfunzioni in un team.
– Descrivere come formare un buon team DevOps.
– Elencare gli effetti di felicità e motivazione sulle prestazioni del team.
– Valutare la maturità dei team DevOps.
– Identificare in che modo i leader incoraggino feedback e trasparenza.
– Discutere i fattori su cui i leader possono influire per creare fiducia.
– Spiegare come e perché i leader promuovano un ambiente premunito dai fallimenti.
– Mappare i value stream per migliorare il throughput e il flusso.
– Agevolare l’uso degli strumenti per il miglioramento continuo: workshop finalizzati
alla soluzione dei problemi, sessioni di Story Mapping e retrospettive.