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Agile Coach Certified (ICP-ACC)
SCHEDA CORSO

Date a calendario

12-13-14-19-20 Febbraio
6-7-8-9-10 Maggio
9-10-11-12-13 Settembre

Durata

5 mezze giornate

Lingua esame

Inglese

Lingua materiale

Inglese

Obiettivi

Partecipando al corso Agile Coaching (ICP-ACC) di ICAgile potrai:

  • comprendere cos’è l’Agile Coaching e quali sono i punti di contatto e le differenze con la disciplina del Professional Coaching
  • inquadrare il ruolo dell’Agile Coach come professionista in grado di assumere diverse “stances” (posture, atteggiamenti) e supportare le persone, i team e l’organizzazione come CoachMentorFacilitatorTeacher, adattando il proprio comportamento in modo fluido in base al contesto
  • proporti, nella tua veste di Agile Coach, come un “modello di ruolo”: il “primo agilista” in grado di ispirare gli altri “agendo” comportamenti coerenti con i valori agili che promuove
  • imparare a condurre conversazioni di coaching e mentoring efficaci
  • aiutare i membri del tuo team a raggiungere l’eccellenza abbracciando e sperimentando i cambiamenti introdotti dal mindset agile
  • imparare a coinvolgere la leadership nel percorso di transizione verso l’agilità.

 

Le organizzazioni che partecipano al corso Agile Coaching (ICP-ACC) di ICAgile saranno in grado di:

  • guidare una transizione culturale da un modello di management command-and-control verso un modello di servant leadership, una leadership moderna, distribuita e trasformativa
  • trasformare i gruppi di lavoro in team auto-organizzati e auto-gestiti, altamente performanti e intrinsecamente motivati
  • fare del focus sulla crescita delle persone, come asset” strategici dell’organizzazione, il primo obiettivo
  • Adottare processi decisionali “leggeri”, empirici e data-driven
  • Ottenere risultati misurabili e basati sul valore

 

Le organizzazioni che partecipano al corso Agile Coaching (ICP-ACC) di ICAgile saranno in grado di:

  • guidare una transizione culturale da un modello di management command-and-control verso un modello di servant leadership, una leadership moderna, distribuita e trasformativa
  • trasformare i gruppi di lavoro in team auto-organizzati e auto-gestiti, altamente performanti e intrinsecamente motivati
  • fare del focus sulla crescita delle persone, come asset” strategici dell’organizzazione, il primo obiettivo
  • Adottare processi decisionali “leggeri”, empirici e data-driven
  • Ottenere risultati misurabili e basati sul valore
  • Abbracciare una prospettiva agile e lean nella rimozione degli ostacoli all’agilità: vincoli organizzativi, processi lenti e burocratici, team disfunzionali, budget orientato alla “scadenza” e non alla competitività, leadership inadeguata, ecc.
  • Bilanciare l’”essere agile” con il “fare agile” massimizzando il potenziale e il potere dell’agilità partendo da un nuovo “mindset agile” per poi adattare approcci e pratiche
  • Sfruttare il potere trasformativo dell’agilità per stimolare una cultura generativa e incentrata sull’uomo che stimoli creatività e innovazione e contribuisca a creare un futuro migliore
  • Aspirare a un modello di lavoro sostenibile e, in ultima analisi, a persone più felici!

Destinatari

Il corso Agile Coaching (ICP-ACC) fa per te se il tuo duplice obiettivo è quello di aiutare:

  • il tuo team a raggiungere le più alte prestazioni per creare valore in un mondo complesso e incerto
  • le persone a crescere e a raggiungere i loro obiettivi di realizzazione aggiungendo significato e scopo alla loro vita.

L’audience ideale è rappresentata da professionisti che ricoprono o apirano a ricoprire il ruolo di:

  • Agile Coach
  • Scrum Masters
  • Product Owner
  • Agile Managers
  • Project Managers.

prerequisiti

Sebbene ICAgile non indichi alcun prerequisito particolare per partecipare al corso, una certa familiarità con il mindset, i framework e le pratiche agili è fortemente consigliata.

Come attività di preparazione al corso, ti suggeriamo di prenderti un po’ di tempo per leggere (o rileggere) l’Agile Manifesto e la Scrum Guide.

Puoi valutare, in base al tuo livello di conoscenza e esperienza con il mindset e gli approcci agili, l’eventuale partecipazione ad un corso introduttivo per approfondire i fondamenti del paradigma agile: dai un’occhiata al nostro catalogo corsi o contattaci per trovare insieme la soluzione migliore per te e la tua organizzazione.

esame

Il corso Agile Coaching (ICP-ACC), propedeutico al conseguimento della relativa certificazione, è parte del percorso Agile Team Coaching di ICAgile. I dettagli della certificazione dell’Agile Coaching (ICP-ACC)
possono essere reperiti al seguente link: https://www.icagile.com/certification/agile-coaching.

ICAgile non amministra né richiede obbligatoriamente un esame specifico per ottenere la certificazione i cui criteri per il conseguimentorigorosi per soddisfare i più alti standard di qualità, sono determinati dall’istruttore in conformità con le politiche dell’organizzazione partner di ICAgile.

Per completare con successo un corso ICAgile è necessario mantenere la webcam attiva, essere presenti e partecipare attivamente alla sessione di formazione (è tollerato indicativamente un tempo di interruzione non superiore al 10% della durata totale del corso).

ICAgile invita i partecipanti che completano con successo il percorso di formazione a fornire un feedback sull’esperienza di apprendimento per poi richiedere il loro certificato sul sito ICAgile.com.

 

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Argomenti Trattati

DEVELOPMENT IN THE AGILE COACHING DISCIPLINE

  • The Agile Coaching Mindset

COACH AS PROFESSIONAL COACH

  • Foundational Professional Coaching Skills
  • The Coaching Conversation – Coaching For Action

COACH AS MENTOR

  • Key Mentoring Skills
  • Mentoring Agile Role Transitions

COACH AS TEACHER

  • Key Teaching Skills
  • Agile Mindset Shifts and Frameworks

COACH AS TEAM COACH

  • Foundational Team Coaching
  • Describing Team Development
  • Coaching the Journey toward high performance
  • Handling conflicts and dysfunctions within the team
  • Handle organizational impediments

SET BOUNDARIES FOR AGILE COACHING

  • Coaching Alliances and Contracts
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Info aggiuntive

I trainer sono Agile Coach accreditati da ICAgile.

Materiali aggiuntivi:

  • Esercitazioni, giochi, simulazioni con l’utilizzo di piattaforme online di visual collaboration (Mural, Miro, ecc.)
  • Sessioni di formazione altamente interattive e coinvolgenti in linea con i principi delle 4C’s del modello “Training from the Back of the Room” di Sharon Bowman
  • Laboratori di didattica a distanza: oltre 6 ore di contenuti addizionali con documentazione e materiale didattico, quiz interattivi, assignments, attività di gruppo, accesso alla community of practice per 3 mesi

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