Cobit 2019® Design & Implementation

Obiettivi

Gli obiettivi del corso COBIT2019 Design & Implementation:

• descrivere i concetti chiave di COBIT 2019 così come appresi nel corso Foundation
• descrivere i benefici della guida COBIT 2019 Design rispetto alla audience cui è dedicata
• descrivere i fattori di progettazione che si trovano in COBIT 2019
• applicare obiettivi, descrizione e task delle 7 fasi di implementazione in situazioni concrete
• applicare il flusso di progettazione e il toolkit guida alla progettazione a una situazione concreta al fine di ottenere un disegno progettuale di un sistema di governance
• utilizzare le tabelle di corrispondenza tra i fattori di progettazione e gli obiettivi di Management e governance in maniera pragmatica
• applicare approccio e metodologia di implementazione a un programma di implementazione governance
• applicare gli argomenti sulle decisioni chiave e responsabilità correlate alla implementazione governance in situazioni concrete
• Preparare all’esame di certificazione COBIT5 Design & Implementation.

Destinatari

A tutti gli attori già esperti di COBIT che desiderino approfondimenti concreti relativi alle tematiche di progettazione e implementazione di sistemi di governance e management di livello Enterprise information and Technology.

prerequisiti

Certificazione Cobit2019 Foundation

esame

L’esame Cobit2019 Design & Implementation potrà essere schedulabile a propria discrezione svolto in completa autonomia in modalità online da proprio PC entro 12 mesi dall’acquisto del voucher e prevede il rilascio dell’attestato di certificazione ISACA.

L’esame si compone di 60 domande a scelta multipla IN INGLESE nel tempo massimo di 180 min; almeno 60% di risposte corrette per superare l’esame.

Per maggiori informazioni visitare il seguente link: https://www.isaca.org/credentialing/cobit-design-and-implementation

Argomenti Trattati

Utilizzi e benefici dell’adozione di COBIT2019: dall’audit dell’IT al governo dell’IT

• Ambito e struttura di COBIT2019, interfacce con gli altri framework (ITIL, TOGAF, ISO27000, CMMI, PRINCE2®, PMBOK)
• I primi passi nell’implementazione di COBIT2019
• Creare l’ambiente adatto
• Fare proprie le prassi di miglioramento continuo
• Creare l’urgenza del cambiamento ed identificare pain point e trigger
• Identificare i ruoli e le responsabilità degli stakeholder
• Le 7 fasi nell’implementazione di COBIT2019
• Fase I. Avviare l’iniziativa, rafforzare il desiderio di cambiare e identificare l’esigenza di agire
• Fase II. Analizzare la situazione attuale, definire i problemi e le opportunità e costituire il team responsabile dell’implementazione
• Fase III. Definire lo stato target, definire la road map e comunicare i risultati
• Fase IV. Pianificare il programma, identificare i ruoli chiave e progettare i miglioramenti
• Fase V. Eseguire il piano, adottare i miglioramenti e lavorare secondo le nuove prassi
• Fase VI. Misurare i benefici e stabilizzare le nuove modalità operative
• Fase VII. Verificare l’efficacia e sostenere la tensione al cambiamento
• Gli elementi da analizzare per ciascuna delle 7 fasi
• Obiettivi della fase
• Sfide, rischi e fattori critici di successo
• Ruoli coinvolti e responsabilità specifiche
• Attività da eseguire per assicurare la gestione del progetto, l’accettazione del cambiamento e il miglioramento continuo
• Principali risultati e output della fase