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Design Thinking

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Risk Management
SCHEDA CORSO

Durata

2 giornate

Lingua esame

Inglese

Lingua materiale

Inglese

Obiettivi

Il corso si pone l’obiettivo di:

  • Descrivere il ciclo di vita nella gestione del rischio come punto di partenza nelle discussioni sull’organizzazione e sulla modalità con la quale i processi si integrano tra loro
  • Descrivere il ruolo della governance nella gestione del rischio e nella conformità alle norme
  • Descrivere i requisiti nell’attuazione della strategia del rischio e della resilienza
  • Discutere requisiti e proposte con un professionista della sicurezza

Destinatari

Analisti – Project Manager – Quality Manager – Risk Manager

 

prerequisiti

Conoscenze di base sui sistemi di qualità e sul project management

 

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Argomenti Trattati

1. Introduzione

  • Concetto di rischio e di Enterprise Risk Management
  • I concetti di asset, vulnerabilità, minaccia, propensione e attitudine al rischio, tolleranza e controllo del rischio
  • Le tre aree interconnesse del GRC (Governance, Risk, Compliance) e l’approccio organizzativo
  • Le relazioni che intercorrono tra Risk Management, Security Management e Business Continuity Management

2. I driver del Risk Management

  • Il Risk Management e la protezione dei processi di business come elemento imprescindibile di competitività
  • Il quadro normativo europeo e internazionale, casi aziendali e statistiche, costo del recovery

3. Correlazione tra Risk Management, standard, framework di best practice e normative

  • L’ISO 31000
  • L’ISO 9001:2015, il Risk-Based Thinking e l’impatto sul Sistema di Qualità
  • Il Risk Management nei framework di governance (COBIT5 e COSO).
  • Il Risk Management framework dell’ISO 27001
  • Il Risk Management nella gestione dei progetti (Rif. PMBOK, Prince2, M_o_R) e dei servizi IT (Rif. ITIL e il processo di IT Service Continuity Management)
  • Correlazione tra Risk Management e gli altri standard e normative per il Sistema di Gestione (OHSAS 18001, D.Lgs 231 e anticorruzione)

4. Un modello di processo integrato per il ciclo di vita del rischio

  • Acknowledge: avvio del progetto, riconoscimento dei driver significativi, Business Case, coinvolgimento degli stakeholder, creazione del team
  • Business Impact Analysis e Risk Assessment: individuazione delle risorse critiche, determinazione di vulnerabilità e minacce, assegnazione delle priorità
  • Analyze: analisi dei rischi, sviluppo delle strategie e dei piani di risposta al rischio
  • Act: implementazione e training su policy e procedure
  • Audit: audit, test e aggiornamento
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