PMP Exam Express: Certification Preparation – 2021

Project Manager, Project Engineer, Project Leader, Program Manager, Manager Funzionali, Professionisti IT, Responsabili della Ricerca e Sviluppo

Per il corso non ci sono prerequisiti formali. Tuttavia si ricorda che, il PMI chiede ai candidati, come criteri minimi di eleggibilità per poter sostenere l’esame di certificazione PMI-PMP, di essere in possesso di:

• un corso di formazione accreditato che certifichi almeno 35 ore di formazione (oppure la CAPM certification)
• se in possesso di diploma di laurea aver ricoperto il ruolo di Project Manager per almeno 36 mesi negli ultimi 8 anni
• se in possesso di diploma scuola superiore aver ricoperto il ruolo di Project Manager per almeno 60 mesi negli ultimi 8 anni

• Illustrare le modalità per accedere all’esame di certificazione
• Aiutare i partecipanti a comprendere le modalità più efficaci per superare l’esame
• Illustrare i contenuti dello standard PMI, con riferimento all’Exam Content Outline
• Descrivere le aree di conoscenza e i processi di Project Management
• Guidare i discenti all’utilizzo di strumenti e tecniche di Project Management
• Far esercitare i discenti sugli argomenti d’esame attraverso l’impiego di un simulatore di domande d’esame

AREA 1. PERSONE

• Gestire i conflitti
• Condurre una squadra
• Sostenere le prestazioni di una squadra
• Valorizzare i componenti di una squadra e gli stakeholder
• Garantire adeguata formazione ai componenti della squadra e agli stakeholder
• Costruire una squadra
• Affrontare e rimuovere gli impedimenti, gli ostacoli e i blocchi per la squadra
• Negoziare accordi per il progetto
• Collaborare con gli stakeholder
• Costruire una comprensione condivisa
• Definire le regole di base per la squadra
• Svolgere attività di mentoring per i principali stakeholder
• Sviluppare le prestazioni della squadra per mezzo dell’intelligenza emotiva

AREA 2. PROCESSO

• Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria a creare valore per l’azienda
• Gestire le comunicazioni
• Valutare e gestire i rischi
• Coinvolgere gli stakeholder
• Pianificare e gestire il budget e le risorse
• Pianificare e gestire la schedulazione
• Pianificare e gestire l’ambito di progetto
• Integrare tutte le attività di pianificazione
• Gestire le modifiche al progetto
• Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
• Gestire gli artefatti di progetto
• Determinare le metodologie e le pratiche più adatte al progetto
• Stabilire una struttura di governo per il progetto
• Gestire le criticità di progetto
• Garantire il trasferimento di conoscenze necessarie alla continuità del progetto

AREA 3. AMBIENTE DI BUSINESS

• Pianificare e gestire le conformità richieste al progetto
• Valutare e rilasciare i benefici e il valore di progetto
• Valutare e affrontare l’impatto dei cambiamenti esterni all’ambiente aziendale sull’ambito del progetto
• Sostenere il cambiamento organizzativo

L’esame di certificazione può essere svolto presso i centri Pearson Vue autorizzati oppure in modalità online proctored. EduBP fornisce un simulatore d’esame per facilitare l’esercitazione ed un supporto per tutte le attività di documentazione necessarie alla richiesta di eligibility propedeutica per sostenere l’esame di certificazione. I dettagli della certificazione del PMI-PMP possono essere reperiti al seguente link: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp.