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Design Thinking

Design Thinking Method

Team Leading
SCHEDA CORSO

Durata

3 giornate

Lingua materiale

Italiano

Obiettivi

  • Comprendere i principi fondamentali della leadership e il ruolo del Team Leader.
  • Sviluppare competenze di comunicazione, di intelligenza emotiva e gestione delle relazioni all’interno del team.
  • Apprendere strategie per la motivazione e l’empowerment dei membri del team.
  • Affinare le capacità di risoluzione dei conflitti e gestione dello stress.
  • Integrare concetti di leadership etica e inclusiva nell’ambiente lavorativo.

Destinatari

Dipendenti di aziende pubbliche e private, gestori di risorse umane, Team leader, responsabili area comunicazione

prerequisiti

Nessun prerequisito richiesto

d

Argomenti Trattati

  • Modelli di leadership: transazionale, situazionale e legati all’intelligenza emotiva.
  • Comunicazione efficace: ascolto attivo, feedback costruttivo, e gestione delle riunioni.
  • Sviluppo delle competenze sociali, relazionali e di mentoring.
  • Motivazione e coinvolgimento del team.
  • Risoluzione dei conflitti e negoziazione.
  • Etica professionale e responsabilità del leader.
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Info aggiuntive

Il corso di formazione è progettato per sviluppare competenze di leadership efficaci, focalizzandosi sull’ottimizzazione delle dinamiche di gruppo e sul raggiungimento degli obiettivi organizzativi. I partecipanti acquisiranno strumenti pratici per gestire e ispirare team di lavoro nei contesti professionali.

Modularità: il corso ha una durata di 24 ore, che possono essere suddivise in 3 moduli da 8 ore (erogabile in remoto o in presenza) oppure 6 moduli da 4 ore (erogabile in remoto).

Le lezioni sono strutturate per integrare teoria, esercitazioni, video (scene di film e spezzoni tratti da Ted Talk) e casi pratici, promuovendo un apprendimento completo e applicabile nell’ambiente lavorativo.

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