Il Project Manager è una figura chiave all’interno delle organizzazioni moderne. Dalla gestione di un lancio di prodotto all’implementazione di nuove tecnologie, il successo di ogni progetto dipende dalla sua capacità di coordinare risorse, gestire rischi e assicurare il raggiungimento degli obiettivi nei tempi e nei costi previsti.
Ma come si diventa Project Manager? Quali sono le competenze richieste? E soprattutto, da dove partire per acquisirle?
Se stai considerando una carriera nel project management o vuoi consolidare le tue competenze, il primo passo è acquisire una certificazione riconosciuta.
In questo articolo potrai approfondire le certificazioni di base: Certified Associate in Project Management (CAPM®) del PMI e la PRINCE2 Foundation di Axelos.
Ruolo del Project Manager
Il Project Manager è il leader che coordina team interdisciplinari, gestisce le risorse e si assicura che ogni fase del progetto sia allineata ai tempi, ai costi e agli standard di qualità previsti.
Tra i compiti principali del Project Manager c’è la pianificazione, ovvero la definizione degli obiettivi, delle tempistiche e dei budget, e la gestione del rischio, che implica l’identificazione e la mitigazione di eventuali ostacoli.
Si occupa inoltre di monitorare l’avanzamento del progetto attraverso strumenti e metodologie consolidate, garantendo che tutti siano aggiornati e i clienti soddisfatti.
Oltre alle competenze tecniche, il Project Manager deve possedere forti abilità di leadership, comunicazione e problem solving, indispensabili per motivare il team, risolvere conflitti e mantenere alta la produttività, acquisibili tramite certificazioni riconosciute.
Importanza delle certificazioni
Le certificazioni di Project Management sono utili per acquisire una base solida di conoscenze teoriche e pratiche portando dei benefici pratici su diversi livelli.
Le certificazioni sono riconosciute a livello internazionale e rappresentano un indicatore della propria preparazione e hanno un forte valore sulla credibilità professionale.
Molte organizzazioni richiedono le certificazioni come requisito minimo per accedere a ruoli di Project Management, sono quindi indispensabili per avere accesso a nuove opportunità di carriera e di crescita.
Le certificazioni di base sono pensate anche per chi è alle prime armi poiché offrono una panoramica generale delle metodologie e degli strumenti essenziali.
Certified Associate in Project Management (CAPM®)
Il PMI propone una certificazione per i componenti del team di progetto denominata CAPM® (Certified Associate in Project Management).
Il Corso Certified Associate in Project Management approfondisce tutti i presupposti teorici necessari per affrontare l’esame CAPM® con successo.
Alla fine del corso gli studenti saranno in grado di comprendere le relazioni tra le dieci aree di conoscenza nell’ambito dei cinque gruppi di processo definiti nel PMBOK, e di comprendere la differenza tra framework e metodologie di project management.
Certificazione PRINCE2 Foundation di Axelos
Il corso PRINCE2® Foundation ha l’obiettivo di stabilire se il candidato può agire come membro di un team di Project Management su un progetto che utilizza PRINCE2®, all’interno di un ambiente progettuale che supporta PRINCE2®.
Una volta completato il corso i partecipanti potranno:
- Comprendere i concetti chiave relativi a PRINCE2®
- Comprendere i principi alla base del metodo PRINCE2®
- Comprendere le tematiche PRINCE2® e come vengono applicate durante il progetto
- Comprendere i processi PRINCE2® e come vengono realizzati durante il progetto
- Superare l’esame PRINCE2® Foundation
Confronto tra le certificazioni
La scelta della certificazione dipende dai tuoi obiettivi di carriera e dal contesto professionale in cui vuoi operare:
- CAPM (Certified Associate in Project Management): Perfetta per chi vuole lavorare in organizzazioni internazionali che adottano gli standard del PMI. Offre una panoramica completa delle 10 aree di conoscenza e dei 5 gruppi di processo definiti nel PMBOK, ed è molto apprezzata in settori come IT, costruzioni e consulenza.
- PRINCE2 Foundation: La scelta migliore per chi cerca un approccio metodologico strutturato e scalabile. Diffusa soprattutto in Europa e nel Regno Unito, si concentra su governance, processi e controllo del progetto.
Come prepararsi per le certificazioni
La preparazione per queste certificazioni richiede un impegno pianificato e l’utilizzo delle risorse giuste. Ecco alcuni suggerimenti utili:
- Frequentare corsi di formazione accreditati: Questi corsi aiutano a comprendere i concetti chiave attraverso lezioni teoriche e simulazioni pratiche. Organizzazioni come EduBP offrono corsi aggiornati e focalizzati sulle linee guida ufficiali di ogni certificazione.
- Studiare il materiale ufficiale: Ad esempio, per il CAPM, è fondamentale approfondire il PMBOK Guide, mentre per PRINCE2 è utile il manuale ufficiale di Axelos.
- Praticare con test simulati: Simulare le condizioni dell’esame aiuta a familiarizzare con il formato delle domande e a gestire il tempo in modo efficace.
Queste certificazioni non sono solo un biglietto d’ingresso al mondo del project management, ma un trampolino per acquisire competenze pratiche e migliorare la tua carriera.
EduBP eroga corsi di formazione professionale e continuativa nell’ambito del ITSM (ITIL, Agile, Scrum, Prince2, PM, Cobit, Devops) per aziende, manager e tecnici che vogliono arricchire il proprio curriculum. Accreditata alle certificazioni dai maggiori player internazionali, al termine dei corsi rilascia, previo esame, le relative attestazioni.
EduBP è un Affiliate Partner di Green Mill Solutions, accreditata come ATO da PeopleCert. PRINCE2® è un marchio registrato di PeopleCert group il cui uso è consentito solamente previa autorizzazione di PeopleCert. Tutti i diritti riservati. Tutti i corsi del portfolio di PeopleCert (ITIL® e PRINCE2®) vengono solo erogati con esame di certificazione incluso.
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